28日下午，鯉城召開會議，專題聽取國投集團、江南城建集團發展情況匯報，持續推進區屬國有企業建設。區長王克思，副區長吳小綱參加。

會上，鯉城國投集團、江南城建集團分別匯報2023年1-7月經營發展情況、存在問題和需協調解決事項；圍繞2023年度經營指標建議，與會人員共同交流討論，分析存在差距，提出下一階段對策措施。

王克思指出，當前，鯉城高質量發展步伐加快，面臨諸多新形勢、新挑戰，國有企業要立足全局、謀劃長遠，圍繞既定目標任務，加強運營管理，確保鯉城經濟社會穩定發展。

王克思強調，要以發展的思維來推動國有企業的發展。要緊跟發展形勢，結合集團建設實際，不斷完善內部運轉核算、項目現場管理、人才結構優化等制度，進一步強化資金統籌調度，建立健全市場化機制，充分發揮項目“雙業主”制度作用，推進項目有序運作，持續做優做大做強國有企業。要以改革的眼光來創新國有企業的業務。要梳理集團管理體制機制中的痛點堵點難點問題，明晰改革事項、制定長遠計劃，優化完善共性機制，并針對個性問題，靶向施策，堅持向管理要效率、向機制要活力，高效能推動項目建設、業務運轉，同時把緊把牢廉潔關，推動國有企業高質量發展。要以系統的觀念來深化國有企業的運轉。要以三年行動計劃為指引，考慮謀劃五年行動規劃，立足全區改革發展大局，堅持大統籌調度的工作方法，聚焦長、中、短期不同時間節點要求，進一步摸清底數、算好精細賬，合理調配、動員集團內部之間、各項目板塊之間的資源、業務、力量，堅持工作項目化、項目節點化，實現穿透化運轉落實。